ホーム ご支援内容 | プロフィール 略歴 |
職歴 経験業務 | 執筆・審査 セミナー等 |
支援活動 動向調査 | 最近の動向 市場・技術等 |
ご支援内容 重要な課題 |
コロナ禍により中小企業の事業環境も激変しており、新たな環境に対応した経営改善、
ビジネスモデルや新規事業立上、新製品やサービスの開発、事業承継等が重要です。
例えば、以下のような社会や事業環境の激変、自社への影響の検討が必要です。
気候変動対策から、ゼロエミッション(脱炭素)の動向やニーズが加速、拡大しています。
新たな事業環境での経営や事業成長には、以下のような検討や活動が重要です。
新たな事業環境では企業の存続だけではなく、「新たな取組みによる成長」が必要です。
そのため、保有する知的資産(強み)をブラッシュアップして、如何に事業に活用する
かが重要です。
この「事業成長」には、技術開発、設備投資、IT活用、連携事業、創業・第二創業のような
施策や補助金の活用も有効です。また、「事業承継」も増加傾向ですが、自社の強みを活かす
ことと後継者の新たな視点で「事業承継」による事業成長も期待できます。
例えば、「ESG融資」「インパクト投資」のような投融資も拡大している。